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            上汽集團(tuán)

            構(gòu)建更具韌性的產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài) 上汽領(lǐng)銜車(chē)企賬期“雙承諾”

             一場(chǎng)"賬期革命"正席卷汽車(chē)行業(yè)。

             日前,中國(guó)一汽、東風(fēng)汽車(chē)、上汽集團(tuán)、吉利控股、奇瑞汽車(chē)和長(zhǎng)城汽車(chē)等紛紛對(duì)外表示,將供應(yīng)商支付賬期控制在60天以內(nèi)。其中,上汽集團(tuán)不僅第一時(shí)間響應(yīng),還成為首個(gè)明確不采用商業(yè)承兌匯票結(jié)算的車(chē)企。

             上汽集團(tuán)此舉不僅彰顯了國(guó)有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),還致力于通過(guò)優(yōu)化結(jié)算機(jī)制來(lái)促進(jìn)上下游企業(yè)資金的高質(zhì)高效流轉(zhuǎn),構(gòu)建更具韌性的產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)。

             對(duì)此,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陳興林對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示:"眾多車(chē)企表態(tài)并承諾將供應(yīng)商賬期縮短到60天以內(nèi),這既是積極響應(yīng)和落實(shí)國(guó)務(wù)院《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》的要求所在,也是國(guó)家相關(guān)部委積極引導(dǎo)的結(jié)果。"

            "賬期革命"優(yōu)化汽車(chē)產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)

             車(chē)企集體承諾賬期不超過(guò)60天有利于優(yōu)化汽車(chē)產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)。事實(shí)上,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上下游"苦長(zhǎng)賬期久矣"。車(chē)企迫于"價(jià)格戰(zhàn)",一邊降價(jià),一邊以長(zhǎng)結(jié)算周期向供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁壓力,使得產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)飽受資金鏈緊繃的痛苦。

             據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年,我國(guó)車(chē)企平均賬期高達(dá)170—200天,是豐田、奔馳等海外車(chē)企(37—65天)的兩倍甚至三倍。前端"價(jià)格戰(zhàn)",后端"拖賬期",這也使得車(chē)企下游的供應(yīng)商苦不堪言。

             同時(shí),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年一季度,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)整體利潤(rùn)率降至3.9%,創(chuàng)下近年來(lái)新低。而據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)披露,部分汽車(chē)企業(yè)延長(zhǎng)賬期、壓價(jià)采購(gòu)汽車(chē)板,已將"價(jià)格內(nèi)卷"傳導(dǎo)至原材料端,引發(fā)"低價(jià)中標(biāo)"與"壓價(jià)比拼"的全鏈條惡性循環(huán)。

             在中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員章弘看來(lái),之前汽車(chē)供應(yīng)鏈企業(yè)普遍面臨較長(zhǎng)的回款周期,有時(shí)長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月甚至更長(zhǎng),導(dǎo)致許多中小配套商的資金鏈緊張,不得不依靠貼現(xiàn)、短貸等方式維持運(yùn)營(yíng)??s短賬期能夠緩解供應(yīng)商的資金壓力,提升其經(jīng)營(yíng)韌性和創(chuàng)新能力。

             在此背景下,今年6月1日,《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》正式生效,其中明確規(guī)定,大型企業(yè)從中小企業(yè)采購(gòu)貨物、工程、服務(wù),應(yīng)當(dāng)自貨物、工程、服務(wù)交付之日起60日內(nèi)支付款項(xiàng);合同另有約定的,從其約定,但應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)規(guī)范、交易習(xí)慣合理約定付款期限并及時(shí)支付款項(xiàng),不得約定以收到第三方付款作為向中小企業(yè)支付款項(xiàng)的條件或者按照第三方付款進(jìn)度比例支付中小企業(yè)款項(xiàng)。

             由此,一場(chǎng)"賬期革命"在我國(guó)汽車(chē)行業(yè)展開(kāi),截至6月中旬,有約20家車(chē)企已經(jīng)明確對(duì)外表態(tài)將賬期控制在60天內(nèi)。其中,作為國(guó)企,上汽集團(tuán)于6月11日發(fā)聲,宣布將供應(yīng)商支付賬期統(tǒng)一調(diào)整至60天以內(nèi),并明確排除商業(yè)承兌匯票之類(lèi)增加供應(yīng)商資金壓力的結(jié)算方式。

             值得注意的是,上汽集團(tuán)不僅第一時(shí)間承諾將賬期調(diào)整至60天內(nèi),而且也是業(yè)內(nèi)首個(gè)明確不采用商業(yè)承兌匯票結(jié)算的車(chē)企。

             作為國(guó)企,上汽集團(tuán)主動(dòng)壓縮賬期、明確不采用商業(yè)承兌匯票結(jié)算的做法在行業(yè)具有表率作用,有利于優(yōu)化我國(guó)汽車(chē)行業(yè)上下游生態(tài),讓汽車(chē)行業(yè)從以前的惡性競(jìng)爭(zhēng)解脫出來(lái),進(jìn)一步邁向高質(zhì)量發(fā)展。

             陳興林認(rèn)為,汽車(chē)行業(yè)賬期從之前行業(yè)平均水平的170多天壓降到60天內(nèi),也將倒逼車(chē)企更好尋求高質(zhì)量發(fā)展之路。

            上汽"雙承諾"背后的"底氣"

             上汽集團(tuán)之所以能夠在全行業(yè)率先作出明確的承諾來(lái)源于其自身的效率變革與轉(zhuǎn)型成效。

             自2024年以來(lái),上汽以"整合資源、聚焦主業(yè)"為主線,由集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁掛帥,啟動(dòng)乘用車(chē)與商用車(chē)業(yè)務(wù)的一體化改革。在乘用車(chē)領(lǐng)域,整合乘用車(chē)公司、研發(fā)總院、零束科技、上汽國(guó)際、海外出行等,成立"大乘用車(chē)執(zhí)管會(huì)",實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品定義到供應(yīng)鏈管理的全鏈條打通。在商用車(chē)領(lǐng)域,以上汽大通為核心,整合躍進(jìn)、申沃客車(chē)等品牌,成立商用車(chē)執(zhí)管會(huì),聚焦輕型商用車(chē)賽道。

             以改革破局、以技術(shù)立身,不斷推動(dòng)產(chǎn)品端實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在電動(dòng)化上,上汽以高于國(guó)標(biāo)30%的安全標(biāo)準(zhǔn)打造"魔方"電池,已累計(jì)交付超50萬(wàn)臺(tái)實(shí)現(xiàn)"零自燃"紀(jì)錄。在智能化上,上汽與地平線、Momenta、華為、大疆組成"四大智駕天團(tuán)",形成覆蓋L2+到L4級(jí)的全場(chǎng)景技術(shù)生態(tài)。

             同時(shí),上汽集團(tuán)"向內(nèi)要效益",從人事改革、研發(fā)統(tǒng)籌、協(xié)同機(jī)制優(yōu)化,同時(shí)賦能數(shù)字化管理,通過(guò)組織治理的根本性變革,構(gòu)建了一套更高效、更透明的內(nèi)部體系。

             通過(guò)品牌梳理、賽道聚焦、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織提效等一系列變革,上汽集團(tuán)轉(zhuǎn)型的成效也迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)表現(xiàn)。2025年5月,上汽整車(chē)批售36.6萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)10.2%,實(shí)現(xiàn)"同比五連漲";終端交付38.9萬(wàn)輛,同比、環(huán)比雙雙增長(zhǎng)。新能源單月銷(xiāo)量12.5萬(wàn)輛,同比大漲50.3%;自主品牌累計(jì)銷(xiāo)量突破108萬(wàn)輛,占比已達(dá)64%,首次真正意義上反超合資體系,成為上汽集團(tuán)的"壓艙石"。

             再看海外市場(chǎng)的表現(xiàn),根據(jù)歐洲汽車(chē)制造商協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),上汽集團(tuán)成為1—4月在歐盟、英國(guó)和北歐三國(guó)銷(xiāo)量最好的中國(guó)車(chē)企,"全球化+本土化"的市場(chǎng)策略贏得海外消費(fèi)者的認(rèn)可。

             正是由于其不斷追求高質(zhì)量發(fā)展,這次,上汽集團(tuán)才能夠有底氣作出賬期"雙承諾",不僅第一時(shí)間宣告將賬期控制在60天內(nèi),還成為業(yè)內(nèi)首個(gè)明確不采用商業(yè)承兌匯票結(jié)算的車(chē)企。

             上汽集團(tuán)"雙承諾"的做法不僅以實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)企責(zé)任,保障上下游企業(yè)資金高質(zhì)高效流轉(zhuǎn),同時(shí)對(duì)構(gòu)建"整車(chē)—零部件"協(xié)作共贏發(fā)展生態(tài)也具有重要意義。

             對(duì)此,中汽研政研咨詢中心副總工程師朱云堯認(rèn)為,"60天賬期"標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)具有多重意義。對(duì)整車(chē)企業(yè)而言,這是樹(shù)立企業(yè)形象、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的前提,是加快研發(fā)協(xié)同、保障產(chǎn)品質(zhì)量、快速處理問(wèn)題的基礎(chǔ);從需求側(cè)來(lái)看,專(zhuān)注產(chǎn)品質(zhì)量、秉持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、帶頭發(fā)揮行業(yè)表率作用的企業(yè)將獲得更多的市場(chǎng)認(rèn)可。

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